Jose Simon Azcona

2028: una decisión estratégica para el futuro de las telecomunicaciones en Honduras

En el año 2028 vence la concesión del primer operador de telefonía móvil del país. Puede parecer un evento administrativo más dentro del calendario regulatorio, pero en realidad se trata de una decisión estratégica que puede influir en el desarrollo del sector telecomunicaciones durante la próxima década. Las concesiones de espectro radioeléctrico no son simples permisos comerciales: representan la autorización para utilizar un recurso público escaso, cuyo aprovechamiento impacta directamente en la economía, la conectividad y la competitividad nacional.

El espectro radioeléctrico pertenece al Estado. Las empresas privadas lo utilizan bajo concesión para prestar servicios de telefonía móvil y transmisión de datos. Estas concesiones tienen un plazo determinado y, al acercarse su vencimiento, el Estado debe decidir si las renueva, si las somete a un nuevo proceso de licitación o si rediseña sus condiciones. Cada una de estas opciones tiene implicaciones económicas, regulatorias y tecnológicas.

Jose Azcona10 de agosto de 20262028: una decisión estratégica para el futuro de las telecomunicaciones en HondurasComentario

Compstat y otras formas inteligentes de seguridad ciudadana

Una de las limitantes más grandes que se tiene para brindar seguridad pública de forma eficiente es la escasa aplicación del análisis de datos, la estadística y la geografía en la definición de las formas operativas. La seguridad no puede seguir siendo administrada únicamente por intuición, tradición o reacción política inmediata; debe ser conducida por evidencia.

Es evidente, al observar los despliegues de operativos en calles públicas, postas estacionarias y retenes improvisados, que con frecuencia la fuerza policial no se está ubicando en los lugares donde efectivamente se cometen los delitos, sino en aquellos donde resulta más conveniente, más visible o donde históricamente han estado posicionadas las unidades. Se patrulla donde siempre se ha patrullado, no donde el mapa del delito indica que debería patrullarse.

Jose Azcona03 de agosto de 2026Compstat y otras formas inteligentes de seguridad ciudadanaComentario

Honduras y el dominio del idioma inglés: una ventaja comparativa que debe potenciarse

El Índice de Dominio del Idioma Inglés (EF English Proficiency Index) es una herramienta comparativa construida a partir de una amplia base de datos recopilados a lo largo del tiempo, que mide el nivel de conocimiento del inglés en personas adultas de distintos países del mundo. A diferencia de otros indicadores de competitividad, este índice se enfoca en una capacidad específica del capital humano que tiene implicaciones directas sobre la productividad, la empleabilidad y la inserción internacional.

Los resultados de Honduras en este índice son particularmente relevantes. El país se ubica con el mejor desempeño de Centroamérica y como uno de los mejor posicionados de América Latina, lo que evidencia una fortaleza comparativa poco discutida en el debate público nacional. Este desempeño no es casual ni menor, y contrasta con otros indicadores estructurales en los que el país enfrenta mayores desafíos.

Jose Azcona27 de julio de 2026Honduras y el dominio del idioma inglés: una ventaja comparativa que debe potenciarseComentario

Evitar las contrataciones de emergencia y fuera de proceso

Las compras directas o los procesos de emergencia en las adquisiciones y contrataciones públicas son un fenómeno recurrente a lo largo del tiempo. De forma continua, se nos presentan casos en los que el tiempo no resulta suficiente para llevar a cabo un proceso competitivo completo y, como consecuencia, se recurre a estas modalidades excepcionales. La explicación suele ser la misma: ya no existe margen para una licitación abierta y, por tanto, no queda más alternativa que acudir a un mecanismo de emergencia.

Sin embargo, esta justificación, repetida casi de manera automática, merece un análisis más riguroso. En muchos casos, la urgencia no responde a un evento imprevisible o extraordinario, sino a una deficiente planificación institucional, a retrasos administrativos acumulados o a la ausencia de decisiones oportunas. La emergencia, entonces, no es tal, sino el resultado de fallas previsibles que terminan trasladando el costo —económico y de confianza— al Estado y a la ciudadanía.

Jose Azcona20 de julio de 2026Evitar las contrataciones de emergencia y fuera de procesoComentario